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管理与技术

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项目管理流程的制定是为实现企业管理的项目化,按“项目任务事件”的方式,“自上而下”地进行工作部署、人员调动和资源分配。消除信息孤岛,责任分配明确,避免各部门相互推诿,建立有效高效的沟通平台。

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